CHANGE UND HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

HICM HAMBURG INSTITUTE OF CHANGE MANAGEMENT stellt Unternehmen und öffentlichen Institutionen umfassende Erfahrung zur Verfügung.

Prof. Dr. Martin Klaffke

Biografie

  • Managing Director HICM Hamburg Institute of Change Management
  • Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, Head of Department Strategy & Corporate Management, Hamburg School of Business Administration
  • Gastdozent für Leadership und Change Management an der Andrassy Universität Budapest, der Universität Bamberg und der Hertie School of Governance
  • Visiting Professor an der GISMA Business School, Hannover und Purdue University, West Lafayette, Indiana (USA)
  • Vertrauensdozent der Friedrich Naumann Stiftung
  • Roland Berger INSEAD Research Fellow zum Thema "Mitarbeiter für den Wandel mobilisieren" im Jahr 2005
  • Roland Berger Strategy Consultants Alumnus – vormals Project Manager und Product Manager für "Corporate Transformation and Change Management"

Themen-Beispiele

  • Strategische Neu-Ausrichtung des Personalmanagements, Entwicklung von Werten und Führungsgrundsätzen
  • Erarbeitung von Kompetenzmodellen als Basis für die Rekrutierung, Beurteilung und Beförderung von Führungskräften
  • Konzeption und Umsetzungsbegleitung von Performance Management Programmen und Anreizsystemen; Einführung von Management by Objectives
  • Gestaltung von Talent Management Programmen und Durchführung Führungs-kräfte-Entwicklung im internationalen Kontext (u.a. Sino Swiss Management Training Progamm)
  • Entwicklung eines Handlungsprogramms zur Rückmeldung und Umsetzung von Mitarbeiterbefragungs-Ergebnissen
  • Organisatorische Neuausrichtung und Effizienzsteigerung von Overhead-Funktionen (Offshoring und Prozess-Optimierung), Change Management Begleitung
  • Konzeption eines Handlungsprogramms für die Integration fusionierter Unternehmen und Begleitung der Post Merger Integration

Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage weitere Themen-Beispiele und Projekt-Referenzen zur Verfügung.